Categorie: Geen categorie

Vijf tips voor de verdeling van je marketingbudget in 2013

  door

Met het nieuwe jaar in het vooruitzicht zijn de budgetrondes bij veel organisaties nog in volle gang. Binnen online marketing spelen enkele belangrijke trends, die van grote impact zijn op de wijze waarop het marketingbudget idealiter wordt verdeeld over de diverse kanalen. Op Emerce worden 5 tips gegeven voor de verdeling van het marketing budget in 2013.

  1. Verdeel het marketingbudget op basis van de mediaconsumptie van je doelgroep
  2. Houdt bij verschuiving van budget rekening met de rol van het marketinginstrument
  3. Stuur online media niet teveel of alleen maar aan op last click
  4. Geef search heeft een centrale rol binnen de marketingmix
  5. Zorg dat het hele aankoopproces inzichtelijk is

Meer informatie lees je op Emerce.nl

De 25 beste Facebook-marketingartikelen van 2012

  door

2012 was op online marketing-gebied ongetwijfeld het jaar van Facebook. Het afgelopen jaar zijn er ontzettend veel artikelen over geschreven en ook op Marketingfacts is er veel aandacht besteed aan het onderwerp Facebook-marketing. Tussen al deze artikelen zitten logischerwijs goede en minder goede. Om overzicht te creëren tussen al deze artikelen heeft Marketingfacts een selectie gemaakt van de 25 beste nationale en internationale Facebook-marketingartikelen.

De 25 beste Facebook-marketingartikelen van 2012 lees je op Marketingfacts.nl

Online reputatiemanagement: in zes stappen vooruit

  door

Online reputatiemanagement wordt realtime reputatiemanagement. Maar er zijn anno 2012 nog steeds struikelblokken bij het stevig verankeren binnen de organisatie. Zo zijn er nog relatief veel organisaties die geen doelen stellen, niet inzichtelijk kunnen maken wat resultaten zijn of worstelen met het realiseren van commitment vanuit de top. Dit bleek uit deel een van het blog van MarketingFacts over online reputatiemanagement (ORM). In dit blog geven we handreikingen die van nut kunnen zijn voor het succesvol verankeren van realtime reputatiemanagement binnen de organisatie.

Meer lees je op MarketingFacts.nl

 

De 5 succesregels van Richard Branson

  door

Ok, het is crisis. Mede daarom verkocht Richard Branson bijna de helft van Virgin Atlantic aan Delta Airlines. Maar starters kunnen nog steeds succes hebben. Hij legt uit waarom. Hoewel de wereld dus verandert, zijn de stappen die je als bedrijf moet nemen om succesvol te worden, onveranderd. Het zijn de vijf simpele richtlijnen die ik volgde tijdens de oprichting van zowel mijn eerste bedrijf als later bij Virgin Music, en zijn wat mij betreft nog even geldig als toen.

  1. Wat je doet, moet je wel leuk vinden. Als je het niet leuk vindt, doe het dan niet.
  2. Wees innovatief: creëer iets dat opvalt en uitstijgt boven de rest.
  3. Je werknemers zijn je meest waardevolle bezit; gelukkige werknemers zorgen voor gelukkige klanten.
  4. Leidt door te luisteren: vraag regelmatig feedback van je personeel en klanten.
  5. Wees zichtbaar: verkoop je bedrijf en je producten voor de camera.

Als je een goed idee hebt en je voert het goed uit dan maakt het niet uit in welke tijd je je onderneming begint. Hoewel het ondernemersklimaat verandert, blijven de basisprincipes hetzelfde. Blijf niet te lang hangen in nostalgie, maar omarm nieuwe kansen en uitdagingen waar je kan.

Meer lees je op Sprout.nl

Tips over de salesstrategie van Pieter de Leeuw

  door

Op Sprout.nl legt Pieter de Leeuw uit hoe je als ondernemer klanten voor je wint. Elke maand zet hij een plan van aanpak uiteen. Stap voor stap. “Het doel is jou te laten doen waar je goed in bent”, aldus De Leeuw.

Deel 1: Hoe voer je een goed salesgesprek?

Je bent misschien geen fan van cold calling. Stel je een gesprek met een klant uit? Niet meer na het lezen van de tips van salesexpert Pieter de Leeuw. Hij legt uit hoe je doeltreffender je klant benadert.

Deel 2: Vergeet niet de G-plek

Het lastige van je presenteren aan een kandidaat opdrachtgever is dat vorm belangrijker is dan inhoud, zegt Pieter de Leeuw. Dat zullen opdrachtgevers bij hoog en bij laag ontkennen, maar de praktijk wijst nu eenmaal uit dat ‘het goede gevoel’ uiteindelijk doorslaggevend is.

Deel 3: Zo trek je twijfelaars over de streep

In Nederland houdt een potentiële klant je vaak lang aan het lijntje. Om je uiteindelijk alsnog teleur te stellen. Hoe wapen je je tegen deze natuurlijke uitsteldrang?

Deel 4: Zo belangrijk is de openingszin

Als je een potentiële klant belt, zijn er een paar dingen die je goed kunt doen en duizenden dingen die je fout kunt doen. Vaak hebben ‘fouten’ te maken met onzekerheid. Pieter de Leeuw geeft tips die dat gevoel de kop in drukken.

We werken hard aan onze website

  door

Op dit moment werken we nog hard aan onze website. Eerst willen we de basispagina’s gereed hebben waarna we snel zullen beginnen met het schrijven van nieuwe Blogs. Hou de site in de gaten, want het kan en zal snel gaan.

Kijk gerust bij de pagina’s. Hoewel deze ook nog zullen wijzigen is het de basis van waar B-Mature voor staat.

Nog even geduld…bedankt voor het begrip.

Een hacker kan heel Nederland platleggen

  door

We sluiten deze week, die geheel onverwacht de week van de hacker, cracker en scriptkiddie is geworden, af met een geruststellend idee.

Eén hacker is in staat heel Nederland plat te leggen. Dat kan door in te breken in computernetwerken en bijvoorbeeld sluizen te openen, met overstromingen tot gevolg (bron).

Ook hier hebben we het gelukkig weer over een hacker die dit kan doen. Er wordt met geen woord gerept over een scriptkiddie…maar geloof me. De meest simpele aanvallen worden nu juist gepleegd door een scriptkiddie (omdat die immers niet weet wat hij doet). Geloof het of niet. Ook hackers en crackers hebben zo hun codes en ze hebben de balen van scriptkiddies die die code niet kennen of overtreden.

Overigens is dit niets nieuws want een aantal maanden geleden was er al van alles te doen om sluizen die met een simpel wachtwoord “beveiligd” waren, maar het sluit deze week natuurlijk wel erg mooi af en onderstreept de noodzaak van informatiebeveiliging.

Het is nu alleen nog wachten op een structurele aanpak. Veel organisaties hebben de afgelopen jaren flink bezuinigd op informatiebeveiliging. Daar lijken ze nu van terug te komen en informatiebeveiliging is ineens topprioteit waar zelfs het hoogste management zich tegenaan wil bemoeien. Maar als we dan toch de aandacht van het hoogste management hebben: mogen we dan ook alstublieft opteren voor die proactieve en structurele aanpak die nodig is en niet de reactieve aanpak die we nu volgen? Dat zorgt er niet alleen voor dat we beter beveiligd raken maar voorkomt ook dat we bakken met geld in de put scheppen.

Er zijn budgetten voor beveiliging en beveiligingsmaatregelen worden aan alle kanten aangeschaft en ingezet. Alles om maar te voorkomen dat we slachtoffer worden (jaja, het draait om imagoschade). Wat we vergeten is dat we nog steeds moeten redeneren vanuit de risico’s en niet vanuit de maatregelen.

Leest u de zin nog een keer en laat hem goed doordringen: Wat we vergeten is dat we nog steeds moeten redeneren vanuit de risico’s en niet vanuit de maatregelen.

Het lijkt tegen dovemansoren gezegd want na de virusaanval op de Gemeenten hebben we de virusscanners weer eens een update gegeven en gaan we weer rustig achterover hangen. Het is wachten op de volgende aanval en die zal sneller komen dan we nu verwachten…het is alleen maar te hopen dat het niet echt een keer uit de klauw loopt want als een hacker de sluizen open kan zetten dan krijgen we tot aan Amersfoort allemaal natte voeten.

Rest mij om u een fijn weekend te wensen en misschien moet je vast je lieslaarzen “uit het vet” halen.

Hacker gijzelt elektronische patientendossiers

  door

Onwaarschijnlijk hè? Het voorbeeld dat we gisteren aanhaalden waarbij een scriptkiddie het niet door had dat hij ziektebeelden en patiëntgegevens door elkaar gooide? Gelukkig is zoiets helemaal niet mogelijk, of toch?

Een aanvaller is er onlangs in geslaagd om op de server van een Amerikaanse kliniek in te breken en de aanwezige elektronische patiëntendossiers voor losgeld te versleutelen (bron).

Informatiegijzeling. We hebben het er in het verleden ook al eens over gehad maar het lijkt toch nog niet echt bekend te zijn bij de meeste mensen. Hoe het in zijn werk gaat is vrij simpel (althans op papier): je breekt in op een netwerk en versleuteld alle data die je daar vindt. Vervolgens informeer je de organisatie en eis je losgeld voor het vrijgeven van de sleutels.

Als je het zo leest kan een kiddie de was doen. Nu was het, conform de definities, in dit voorbeeld gaan scriptkiddie maar een “echte” hacker (wow) dus gelukkig lopen we een stuk minder risico (want daar weren er niet zoveel van, weet je nog?). Maar dat valt te bezien. Want wie zegt me inderdaad dat dit een hacker was en geen scriptkiddie? Daarmee komen we terug op het feit dat hacker, cracker, scriptkiddie gewoon een definitiekwestie is waarbij we mensen het liefst in een hokje willen duwen (al is het alleen maar om het voor ons overzichtelijk te houden).

Nee, zoals eerder gesteld gaat het helemaal niet om de naam die we er aan hangen maar om de daad die ze verrichten. Een overvaller die binnenkomt met een op een wapen gelijkend waterpistool noemen we toch ook niet ineens een kwajongen?

Maar goed. Je zult met spoed naar deze kliniek moeten. Nog even en je blaast je laatste adem uit als je niet snel geholpen wordt. Even het dossier erbij…wat een vreemde 1-en en 0-en staan er in dat dossier? Nu maar snel het losgeld betalen: operatie geslaagd…patiënt overleden. Welkom in de realiteit.