De statistieken van B-Mature.com over 2014

Als je een website hebt en blogt dan vraag je je af en toe natuurlijk af waar je het allemaal voor doet en wie er zoal je blog bekijkt. Dan is 31 december een mooi moment om de statistieken er nog eens op na te slaan en tegenwoordig is dat eenvoudig te doen via internet.

Google Analytics kent bijna iedereen maar speciaal voor WordPress (het CMS waarin de site is gemaakt) is daar nog een aanvulling op: Jetpack. Hier wordt bijgehouden hoe het met het blog is verlopen het afgelopen jaar.

Hieronder vindt je de highlights die we graag met je delen:

  • De site werd in 2014 ongeveer 3.000 keer bekeken
  • De drukste dag van het jaar was 14 november
  • De drukste dagen waren dinsdag en donderdag (de dagen waarop blogs werden geplaatst)
  • In 2014 zijn er 107 nieuwe berichten geplaatst (het totale archief omvat nu 490 berichten)
  • De pagina’s die het meest werden bezocht: Contact / B-Mature wat betekent het? / Blog / Presentaties / The Bigger Picture
  • De meeste nieuwe bezoekers hebben de site gevonden via LinkedIn en Twitter
  • De bezoekers kwamen uit 68 landen. Toplanden: Nederland, VS, en Brazilië

Nu weten wij in ieder geval weer waar we het allemaal voor doen. Iedereen bedankt voor het bezoeken van de site en het lezen van de blogs.

Het hele rapport lezen? Dat kan door de volgende link te volgen

B-Mature maakt zich op voor 2013

Vandaag is het de dag om 2012 te evalueren en ons voor te bereiden op 2013. Voor B-Mature niet alleen een nieuw jaar maar ook een hele nieuwe uitdaging.

Vanaf morgen begint B-Mature officieel. Met een goed gevulde portefeuille en heel veel energie begint deze nieuwe uitdaging waarbij ook in de breedte gericht wordt op de bijdrage die geleverd kan worden aan de continuïteit van de klanten (degene die mij persoonlijk kennen weten nu eenmaal dat continuïteit mijn stokpaardje is). Maar naast risico management en informatiebeveiliging gaat B-Mature zich ook weer meer richten op de toegevoegde waarde van organisaties.

Voor continuïteit van deze organisatie moeten we immers kijken naar imagoverbeteringen, omzetverhoging en kostenefficiëntie door te focussen op de verbeteringen en de risico’s die daarbij gemanaged moeten worden.

Met dit bericht sluit ik 2012 af en wens ik iedereen een bijzonder goede jaarwisseling en een fantastisch 2013. Ook in dit nieuwe jaar hoor ik graag van je en ik kijk er naar uit om in het nieuwe jaar weer veel nieuwe, inspirerende, mensen te ontmoeten.