Vandaag gaan we in op de complexiteitsfactor: De beschikbaarheid van voorzieningen
We maken een inschatting van de zaken die we nodig hebben om de verandering tot een succes te maken. Dit kan bijvoorbeeld zijn informatie, materieel of personeel. Voorzieningen kunnen bijvoorbeeld zijn grondstoffen die we nodig hebben om een product te maken.
Stel dat we bepalen dat we een fietsframe van puur goud willen maken. Dan moeten we over voldoende goud kunnen beschikken om een aantal frames te maken waarop we winstgevend worden. Maar deze frames moeten gemaakt worden met machines die het goud om kunnen smelten en in de goede pasvorm kunnen gieten. Ook dit zijn voorzieningen. Vraag je dus af wat je nodig hebt voor de uitvoering van de verandering en bepaal of deze voorzieningen beschikbaar zijn.