Een leider met inzicht in de redenen van weerstand tegen verandering kan daarop anticiperen en zo het veranderingstraject succesvol laten verlopen. Althans, volgens Rosabeth Moss Kanter op penoactueel.nl. Zij komt met 10 redenen waarom mensen weerstand bieden aan verandering.
Willen we dus een leider zijn met inzicht dan lezen we in ieder geval even door:
- Verlies aan controle.
- Teveel onzekerheid.
- Verrassing.
- Alles lijkt anders.
- Gezichtsverlies.
- Zorgen over competenties.
- Meer werk.
- Rimpeleffecten.
- Ressentimenten uit het verleden.
- Soms is het echt een bedreiging.
Uiteraard raden we je aan om het hele artikel ook even te lezen voor meer achtergrond informatie maar je mag ons natuurlijk ook benaderen als je interesse hebt in de CORE(BI)-analyse.