Vandaag gaan we in op de complexiteitsfactor: De beschikbaarheid van personeel met de juiste vaardigheden
Heb je als project manager zelf je team samen mogen stellen of zijn mensen aan je toegewezen? Hoe weet je zeker dat je de mensen met de juiste vaardigheden in je team hebt?
En wat doe je als blijkt dat specifieke kennis ontbreekt? Heb je een plan voor handen om in te kunnen grijpen als tijdelijk extra capaciteit noodzakelijk is?
Het kan best zijn dat je aan het begin van de verandering, op papier, de juiste mensen en vaardigheden bij elkaar hebt. Maar je moet er ook rekening meehouden dat je aanvullende capaciteit nodig hebt en er een team van moet kunnen maken. Uiteindelijk zijn het de teamleden die voor het resultaat van de verandering zorgen. Dan kun je maar beter over teamleden beschikken met de best mogelijke vaardigheden.